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来源: 36Kr | 原标题: 千问诞生后，负责人吴嘉首次回应15个关键问题

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1月15日，阿里西溪总部举办了一场备受瞩目的活动，标志着大模型领域的竞争已从单纯的对话能力（Chat）转向智能代理（Agent）的应用落地。阿里集团副总裁、千问C端事业群总裁吴嘉首次公开阐释了千问的战略定位：区别于主打AI搜索的夸克，千问定位于“人格化AI助理”，深度整合阿里生态内的淘宝、支付宝、高德等核心场景，试图通过工具化能力重塑用户体验。

千问6.0版本的升级被称作“山洪爆发式”迭代——一次性接入400余项新功能，涵盖电商购物、出行预订、政务办理等高复杂度任务。据阿里披露，其C端月活跃用户已突破1亿，但吴嘉强调，当前AI助手市场仍处早期阶段，用户规模差异并非竞争关键。值得注意的是，千问团队透露其投入成本“远低于竞争对手”，这得益于阿里既有生态的协同效应。

在技术落地层面，千问通过“任务助理”功能试水Agent服务：用户授权后，可指令AI完成奶茶代购、发票整理甚至护照办理等跨平台操作。《智能涌现》实测显示，任务平均响应时间为1-2分钟，虽存在偶发卡顿，但流程整合度显著优于国际同类产品。相比之下，海外巨头如Google Gemini仍需依赖第三方接口，而阿里凭借封闭生态实现了端到端服务闭环。

吴嘉特别指出，千问的差异化路径在于“专业化工具”定位——不同于市面常见的陪伴型AI，其核心竞争力来自对政务、办公、电商等垂直场景的深度优化。这种战略选择背后，是阿里对移动互联网时代“超级App”逻辑的延续：通过聚合高频刚需服务，构建不可替代的用户黏性。

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